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第1001章 腾达销售部门的准则

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裴谦沉默片刻。

差距。的销售工作,跟自己真正要求果然,这种所谓着很大很大的的销售工作,还存在

下思路,说道以把之前的:“嗯,全都忘掉了这些你可裴谦整理了一。”

司,可能果。”其他的公反,只会确的告诉你,在腾有反效“这些东西在达,这些东西不仅没会有用,但我可以非常会适得用,反而

全忘掉。”“所以,完

都不能例外住,其中有就是。”的任何人“接下来我说一下在腾达销售部门的几条规定令,也,你一定要牢牢地记的,必须严格执行,部几条是禁绝对不能违

怀里本子,准备记掏出一个录。听到这里,田默赶忙从

一直保留了两次,在那之后他就之前他着随身带纸笔被批评,就因为开会干坐着而的习惯。在中介门店上班的时候

,所有销售严禁裴谦继续说道:“访更是绝对禁止。”发传单等等一律免谈,登门拜主动联电话、系客户推业务,打第一条

户的问题,并且只能是客户不能问什么就如,故意往销售内容上引导。只有客户主动找上门来询问的时候,顾左右而言他能回答客实回答什么,绝对

人交流的能力,意练习跟何话术,平常怎么说话。”,跟客户还是怎么说“第二条,不需要不要学习、培训任

“当然,最基本的礼貌是要有的。”肯定

己的朋友圈分享乎,人家跟你不熟。名其妙的内容,别动不动就去套一些莫信息问候,不要在自,不要逢年过节群发“第三条,不要维护跟客户的关系

,销售部门得攀比,工之间不得存在任何“第四条,都不做评比。”不得用‘销冠’和‘业绩’日常还是部门工作总结中素影响员工等因心态,不管是的员竞争关系,不

私人关系,严禁有‘享客户、为客户服务户’的区分,所有人一起共。”“第五条你的客户’和‘我的客,客户关系不是

后给的业绩多少跟工资不条,部每个人,没有提成,薪资标准稍“第六你。门只有固定工资直接挂钩,具体的

品的缺点和问题,要事无巨细、“第七条,客户做介在向漏……绍的时候,一定要着重介绍产不能有任何的遗

己听错了。越听越觉得在认真抬头,生怕自识地频繁记录,但是不对劲,下意田默本来

这不对劲啊?

售知识完全背道而全都跟自己浅薄的销驰啊?

其实概括一点来说,就是指导思想完全变化了。

段调动员工的积极性,联系,通过打电话、拉更频繁地去跟客一个相对紧密的销售网都疯狂地跑业绩。门,都是通过各种手,让所有销售传统概念上的销售系等方式,建立起让他们

不管是调动销售人员的积极销售部门内部的会业务。,包括拓展客户关系”,还是性,让他们能户关系”开表彰和高额奖议、团建、对够加强竞销冠员工的公是为了尽可能金,都争、获取更多“维护客所谓的“

得越销售人员多。卖得越多,公司自然赚

这几点而裴总提一句话来概括,就是“出的,显然跟这种思路完全背道而驰,吃大锅饭”。

常工彰。别说是额连日工资没提成,员工拿了销冠工资是固定做评比、没有表中都不外的奖金了,

而且,不仅不需要拓要主动联系客户,甚户主动不可以!展客户、不需就连客候,顺便扯点找上门来的时务上的内容、推销一下

默迷茫了这几点记下来,田

认知受到了颠覆,另一方面也是因为这些一方面是认知被颠,他感到一种深深觉自己既有的覆之后能干点啥?干,那也不能干,那的困惑:这也不能,到底还我这销售当的

下了,不过我有个问默问道:“呃……题。”裴总,您说的我都记等裴谦说完之后,田

“在我理解中,之类然后维就是通过打电话、发传单销售的日常工作的方式到处去找客户,销产品。”护跟客户的关系推

您说,既不能主动打电话,也没跟客户的关系,“现在要维护不能期待着客…客户到底怎么来?总主动给我打电话吧?

“如果得这个部门不该叫真是那样的话,我觉部门……销售部门,应该叫客

了一下谦沉默田默这番话还真把他给问住了。

来的时候才复两句,这好像还真是确实啊,就只有在客户找上门该干的事……客服

对劲。部门,似养成了客服如果养着养着就段给自己赔钱的,但希望通过反向销售的手裴谦打算搞一个销售部门,是乎是有点不

个办法把这个销售来才行得想部门跟客服部门区分开

全堵死,那样的话就真门一个部门了。主要是得给销售部户的途径,不能完主动联系到客变成客服

电话、发传个途径肯定不能是打,这为成本很低单之类的方式当然,这种方式就太危险了,因

现在网上个人情,只要堆人力、打足过去骚扰、加联系方是一个几乎无成本的事多的电话,总能拉泄露这么严重,随便花点钱就能买到一式、推销,根本就信息到几个客户个打的电话号码,挨大堆目标客户

也差不员的人发传单等地推的方式的效果。数堆起来了,总,只要销售人会起到一定

数,比如一共就那么十果整个销售部门一个比较少的人人,再怎么打电话起到的效果几个直维持在一都微乎其微当然、发传单,

十几个人,就算福利遇全都拉满要多花钱,如果只养着搞这个销售部门的目的是可问题在于,裴谦,又能花多少钱呢

径,这样以后才可以所以才能多系数比较效果差的途,得找一个安全放心大胆地使劲招人,花钱。多、高、花钱

裴谦想了一下之多钱的好办法。多花很后,很快稍微就想到了一个能额外

想过了。”点我当然已经“这一

你拨钱开一家门店,到“在里开展。准备工作之系顾客,只要在门不用刻意地后,我会给可以了你进行完时候你们所有的销售工店里,等着顾客上门就。”去打电话、发传单联前期的作都在门店

都在门店上班。的办公区,就作,其他的销售人“至于神华豪景部办公室,核为你们的总干在这边办公

这就是裴谦想到的办开实体店法,遇事不决,

体店是诸多办法里,最烧钱的一种。毫无疑问,开实

会有就意味着房租、种开水电费等各销。因为有实体店

像一般需要的上密集的工位,每个人一部电话、一台电脑成本很低,找一个偏僻的电话销售,所,然后发点底薪让他们的办公区域,摆狂打电话就行了。

工作人员统一配还得给体店的话,就司的形象制服、搞装修之类的,意味着会有销,而且为了房租、水电费等各种有实就大多了。这花销

当然,在一点点不太好的经历。店这方面,裴谦稍微有开实体

鱼外卖、托管健身房之类的。如摸鱼网咖、摸

钱了还可以通过继续把,实体产业如果赚钱花出去,风险相对可控一些。整体而言但是从开更多家店来

着呢,怕什么?物流一直更何况树懒公寓和逆风

加上田默来做整个销售部门谦觉得自己这次详细规,再划、缜密布置一番以,裴稳的的负责人,应该是十拿九

些。田默听说要开门店,微微点头,心想总算是正常了一

有销售谁能找到写字楼要真是里来啊?部门的人全不发传单,人家顾客都挤在这里不打电话也

些。门店的话,顾理了一少能找到地方,相对合要是有个

的象征。店也算是实力而且,门

、各个地区的不同情对各个区域,况制定不同的策这样就更容易摸透整个公司,门店覆盖着周围的一片略。像住家集团这种大的房屋中介况,针城市都是遍布各个城市的,每个门区域的情

裴总没说具体要搞个什么样门店一样。也就没多想,就以为可的门店,所以田默能是跟住家集团的那种

真要搞个门店之类的时间的结构图,还有销售人话似乎还是需要一段的准备工作,址、装修,里面具体裴谦稍微盘算员的着装、培训之类的,都得稍微准一下了一下,店的选

责肯定是不太行业人员。而这些准备工作让田默负的,得安排一些专

倒不是说一定要把这些准备工作主要是怕田默什么都,到时候都结算了这不懂、准备得太慢销售部门还没组建起,太耽误事了。做得特别完美,

说道:“行,今天就里,裴谦对田先到这里了。”到这

地背下来,然后牢牢地记是把这些守则给部门回去之后,这段时间就都告本守则住,一字不差时刻铭记,不能违反。诉你了,“我已的一些基经把销售

通知你。”我会安排其他人进行前期准备工作,等准备好了之后,我再

田默愣了一下:“呃……还有其他的工作吗?

。”裴谦摇了摇头,““其他的工作?没有见的时候我的工作就是把要抽查的,背不过容记住短期之内,你全部这些内,下次再可不行。”

裴总您放心,我绝对一字不差地背下田默赶忙点头来!”:“

确认过好,然后离开了翼翼地收总的办公室。自己没有其他任务之后,田默把小本子小心

是不明觉厉,似乎只要题自然会迎刃而解!虽然不清楚裴,但给总到底有什么样的计划田默的感觉就,一切问认真完成裴总的要求

得自信满满,田默走出裴人生充满了希望总的办公室,突然觉

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