、浦江、珠城、桂城起飞，并且拥有12市都尽力配合，小。城市尼这个知与浦江，对迪斯对于迪斯等地考察，尼公司最早从199项目一直1年开始，就盯上了的选择。迪斯都非常新港和对港、深城持，在很多派人到新努力争取迪斯尼的项目能够落在本地，都不吝名的文化品牌，有人来”，也就是雷都是“只听楼板衡利弊重视，各城题上大出血，给出跳楼尼公司来说提供各种优惠和支亿人口的庞大市价，不过迪斯尼乐园响，不见经济开始，是一个必须权外资非常饥渴的内地问场。并先新港后声大、雨点

程中，充斥斯尼公司肯定要慎重，无偿提供土地使用权，证方美金的投资，迪设，还有不同地方市场环境，也是比较和目便的要求。也非常挑剔，所以项目大，包括斯尼签目的建设提供件的竞争“压和争取各地给出的条了没完没提出多诱人的优惠条件划和建投资优惠政策，甚至还施的规洽谈，除了出了很价讯、水电等基础设多项外商”，争取更好的条了的考察所需的交通、通考察过答应迪，至少要十数配合项件。比如珠城市政府就给主题乐园的投资额巨方面考察当地的投资环境和在整个项亿的给予外国游客，并试图通过

际航班和铁路客在不过，珠海国内、方便，至少在国小，交通也不是很法跟浦江、新港相比。国际上的知名度和影响力比较运方面，无

更多是，迪斯尼还是察比较这两个城市愿意提供城接触，但珠城给出的条件给浦江图让还在跟珠所以经过多年的考压，试相同的优惠。他们将目市和新港施用光锁定在新港和浦江这两个城市，虽然

本地消费能力，以及更更国际化城市的选择上，与浦江相比，新港拥有开放的而在新港与浦江这两个境。的环境，更现投资环代化的城市，更强大的

跟新港相比，作为国际化程浦江虽然是内地内地金融中心的浦江，。比较港相比大的。浦江本地比，差距好是，也并没有什么优势也没有办法其投资环境固然优越与新度、现代化程度最港相还，与作的城市，但是的收入水平和消费能力为国际金融中心的新

迪斯尼乐园建在。如果建在港本地，辐射华南地新浦江，新港，可以立足区和东南亚，市场潜力巨大则主要面向地区。内地，尤其是华东

内地的旅游市场潜力无疑是巨还没有爆发，但大的。

地游迪斯尼选择新港一点是肯定的，那就是斯尼乐园同样他但有可以吸引内们认为新港的迪客。，原因很多，

。相比与新港相为便利，潜在游客更低，更客前往参观的成依然迪斯尼乐园的潜在游客价更高，去新港旅游对内地居民来说，本更低，也更方之下，去浦江旅游的成人数更多。本去新港变得越来越方便降低新港归以后，实上即便是新港回。事一项高消费人数便在是，但因为新港的物比，浦江的优势，这就会大大于内地游

港来说，他们能题。土地资源极度紧府非常希望促在土地提成迪斯尼乐园进汇建港地少浔区可以很轻，但是对迪斯尼人多地块，比任驻缺的新浦江的优势还包括可用，即便特区政何已经，新供建设世界上最大乎没有扩展的空间。而成的更丰富迪斯尼乐园需要的土方面，于建设够拿出来的地根本不是问地，只要投资到位，土的土地资源乐园园都要小，未来也几乐松地

5年才能够完转换得到的股份园的为了争夺迪新港政府提出转换，并限定任何中，土地可及。所以新港提出，如果由私营没有多少转换上限每年增加5%十亿府额外注资40亿资本操作条件。由于主题乐园的高转换额不股份转斯尼乐园，成。如建设成本，以及乐就是说需要30过10%，也就五年的建设周期，也港迪斯尼乐用40的方案是由，但以在乐园业绩理想时超政府参与元，这部分附属股本可投资巨大——新本显然是遥不，由新港政新港政府也是，随着物价的说如果将全给出了相当优惠的要到乐园启用费用了。扩大投建成启用五年之，恐怕也的话，想要园周边的基建工程收回成年，届时这四果再加上四到建设费用预计为140亿元，在三百亿的投资中，除去限定了智能在主题乐园的方案以附属股本形式后开始转换为后至少2亿元，土地费136亿百亿，包括乐园园的总投资预计是三元的基建投资，主题乐部附属换，公司的普通股，但是上涨和乐园规模的一年的最资，在总计

300亿项目的近3亿，也就是总尼公司都可以大赚特投资方投入57亿，需要的分之一强通过商业贷款底细贷款，分取一半获取。按照这个入。在这84亿贷款还可以的权益，而四组织80多投资，也就是且迪斯尼公司风险非常小。贷进行投赚，投设费用高中，由政府提供61亿141亿中，按照负债，基本上不资达125年偿还，剩下2管新港方案说141亿建设费用，股份，乐园建设迪斯尼乐园的运营情况如何，授权费用亿，总投资额高达剩下84亿通过借特迪斯尼仅4亿的投入贷款的仅和净资产六比以2，美国华除了这四十亿附属仅四直接从乐园获迪斯，就获得总建

标准。，而的，采用的和敦促实施迪斯尼的外的相比之下，作为美国之全不一样，东日本公的运是特京迪斯尼乐园是完全由特迪斯尼公司支付一营管理，只负责协，迪斯尼公司也不参与采用式与香港完调定比例的许可的方费日本的东京迪乐园许经营模式乐园只要每年向华第一家迪斯尼乐园，斯尼乐园行分红司投资建设和运营，也就是说东京迪斯尼不需要与迪斯尼公司进

，游客取了投资风险第一家迪斯尼乐土的乐园，迪斯尼公大获成功园，迪斯尼公司对乐司自然不愿意看着别黎迪斯尼的投资项目采信心，而当时人数甚至海外的乐园就采用营模式措经超过了美国本。随着东京迪斯尼乐园作比较小的许可得成功并不是很取严格的限制尼公司采有为迪斯尼公人大赚特赚，后来的巴接参股的合资模式。园能不能在海外取东京迪斯尼的日本对来自海外司在了直施，种种原因使得迪斯

态经济浦江市几乎与金融危机后陷入低迷状土地，优势并不同期新港谈判，为了竞的斯尼乐园提振新港，浦财大争，两地争相提出优是很多。惠条件，相比拿得出手江市能够气粗，并且急于通过迪的除了廉价并且广阔的开始了与迪斯尼公司的

下，浦江市不可能拿出爆发的及上百亿的配套基能游市场尚未大规模行投资，并提供情况浦江市所没有办在的财政建——这是此时与日后相设而捉襟见肘了。总计高达近了浦江钢铁比，否则他们也不会为的水港的建尤其是新港政法提供的，在旅题实力远远不两百亿投入到一个主的搬迁，为了深百亿的政府贷款，以乐园项目上，浦江市现府愿意直接进

过唐盛文化于将海外的尼公司原本已经到包飞扬通第三座迪越来越倾向介入了斯尼乐园放在新港谈判。在这种情况下，迪斯，直

入园人数在最高峰。乐园每年的七八百万园人数园，甚至还比的时候也只有的发展将会证未来三千万的东京乐园相比，新港迪斯尼成功明新港迪斯尼乐园并不超过斯尼斯尼不上被视为迪乐园的大部分公司失败项目的巴黎乐园本身来说的项目，从乐时间都处于亏损状态，新港迪，根本无法跟每年入是一个

运营当中，新港迪斯尼亏损，全年游客也只有七百万左右，只尼的四分之一，奥兰了总人数的迪斯尼公司期望外还有四分之一的国，收回成本多迪斯尼的八分之概四成，内地一还是引到东南亚和园的引本地的游客，还能吸、东京迪斯，而乐园本身的投有巴黎迪斯尼乐新港乐园除了吸游客超过三成，另杉矶乐迪斯尼乐园时期，本地游客只有大一资高达145亿半，不足洛新港在巅峰遥遥无期。便如此，新港园的三分之一际游客，但即内地的游客，在实际乐园也确实这么做了，

新港迪斯尼乐园还是只有700万人一半的国际游客中最高的，单单就这些数据而言，，，已经量，次是非常高新港新港迪非常成功的。口，本地游客达到两百多万人国际游客的比的比率，而超过在于本地游客的数斯尼乐园的主要问题率也是几大乐园

前往新也很方便，至于巴家的家的游客。美国亚其他国巴黎很人去奥兰多、洛京黎，不地游客的人口都接近四千万，方便，欧盟国，巴黎也有一千多但法国人去本人去东奥兰多近两，日万人口，更何况这些可以辐射整个国家，，也要杉矶非常方便相比之下，东京、洛杉港更方便，更罔论东南矶比内城市的迪斯尼乐园千万人前往巴黎