江舟和王振邦两人。办公室里只剩下
凝结了！空气都仿佛
声音。两个人都没发出任何
裂。江舟怔怔的回想着刚才的情景，一刹那刘明和常策心中雪崩一样的崩塌碎三个人的形象在他的毅、朱
他万万会是这样的结果。没想到事情
为。邦开除他们不仅还有他们严重的违规差，行仅只是业绩原来王振
为刘明三现在想来他是多么的可笑。个人求情和辩解
他纯粹是站在关系意识角度为三人说情，根本就不知道好的下还有内情。
，了口水，问道，拿了茶杯喝笑，踱步走回办公桌前：“这下你”还有什么想说的吗？见到江舟愣愣发呆王振邦笑了
羞愧，“领，满脸的导！我错了！看向王振邦，苦笑一声舟回过神来，江”
简单了。他想的还是太
…可不是这句话啊！王振邦端着茶杯走到了落地窗前望向外面，背对着江”我想听的…舟轻笑一声道：“
！我大概明白你的意思了！江舟导，目光凝重说：“领色阴晴不定”转身面对王，脸，想了又想后振邦的背影
说说看。”王振邦头也不回道：“
江舟点头，分析最差的三就是你的第一重考验！绩道：“你让我”在作曲部三年的业找近一年中业绩个人，其实资料和表现中寻
三个人，直接就能说心对工作不负责。”如果我没能找出他们“你早就知道情况，所以故意让我来找出他们！刘明他们三个人的具体明我看资料不认真不细
验！比较的认真，我成功按我完成了你的第一关考照你的“很幸运！我看的还算”设想找出了他们三个！
除刘明他二是考验我对公对私的我去立威！们三个人，一是让拿出离职表让我亲手开“然后，第二关出现了，你态度！”
是没有架子的，他好了，经常一起我！”“我和同事们在他们心中我们也不会怕开玩笑，的关系太
不能服众，没有威们不当一回事……”如果这时候我升任成为信，说出的话他，你怕我了他们的领导“
江舟深吸一口气，继续，你要我杀鸡儆猴们。”，把业绩最差的三个人开除就是为了震慑他道：“所以
同时提醒那些业绩优秀工作的人收心！”好好既不会影响到作曲这样却不绩，又能让我立威“部整体的业的
出发，和“其我次，我益而不顾！”刘，就是要让能徇私而置公司利亲手开角度不除他我站在公司的利益和明关系最好，你却让
段！“一旦员工触发了底！让所有人以后不敢！”关系再好再犯！不舍，也要杀伐果断你对我的第二重线，就必须行雷霆手这是哪怕再完成的非常不好考验，我
不能太讲义气王振邦转！”，不错就通！俗！小江，你是一点义不掌过仁慈，也为管理者，不能太财’，作过头来，欣慰道：“‘慈不掌兵话说
他们则！”置，我可以法外们我是想要我豁留情，毕竟开除，这是原严重违反规章制度必须也在公司工作这么多年免他们是不可能的，也是有感情的。但了，对他“对于他们三个人的处
领导的教诲！”舟严肃的鞠躬道：“谢谢江
身面对江舟笑说：“还发现。”有，我为什王振邦转们的错，其实么不提前告诉你刘明他少也是在考验你，可惜界和见识太这方面你太年轻了，眼没能及时
明等人的严重现上的指的是他们三数据对比吗？”江舟神色一动，想到刘年业绩和表违规，道：“领导，你
事情都不要被事情王振邦点头，“做的表象所蒙蔽，要什么透过表象看本质。”
是会变的。”，你印象里他还是勤勤恳恳的，却不知道人都刘明是你关系最好上下班的员工“
，他为什么年突然就业绩都保持的非常平稳他三年的业绩前两年的和表现就能看出，第三“你比较成倒数了？”
。江舟露出深思的表情
，如今脑中想法邦这么做的用意到了一起。错误的时候就恍然明也把三人的数据联系在刘明等人承认他刚才白了王振
，但是你有没有想过，在你的惯性思维里上了？”，刘明业，他可能是心已经不“小江绩差可能是遇到了工作上的难题在工作
了他了什么问题？会不会是心事？有没有庭出王振邦瞟可能是”了的他的家一眼江舟，问不会是注意力？：“会其他什么东西转移他遇到了什么烦
江舟凝眉点了点头。
想这上的问题以为是作曲人灵感么多，只刚开始他根本就没有。
“任何事的！”口茶水，平静道的，是异常王：振邦喝了一然产生巨大的变化必情突然是不对
过后“这里面的原因究竟多提几个为什么，再得出结论不希望你以后仅凭自身的想象去确是什么定结果！要对自！”要深入的研究己，我
的！的也许只是！到“你要别人安排好想让你看到眼见不一定为实”记住，你看
班，埋头在工位上工作，非常的是他每天按时上下和本质的巨大不同！”他根本勤恳，不知道他可你不仔细去盯着作内容是什明来说，你看到的么。这就是表象的工“拿刘
闭一只眼，有些东便于为你收实的员工信息。有些集真“以后你作为管理者要在作曲部里埋东西可以睁下自己的眼线，一只眼西绝不可以睁一只眼闭一只眼！”
江舟明悟了。
他彻底对王振邦服了！
醐灌顶的功法传功。世高手利用醍这种情况就像是一位绝
就是那位绝世高手王振邦。
江舟是被传功人。
示范了。情，随着王振邦的亲身他以前很多不明白不知道的事就明白和理解加解析，轰然
正维来教江舟怎么处理遇到的问题。王振邦用他独有的管理者思
被人。自身摸索的，有些人是指点管理的学习有些人是学习的
中前者很少有人能做企业的很好，后者则不然，在经营通过上课或者与其他要的答案，并及时修正和管理模式。企业的发展方向，能够迅速的获得自己想家的沟通交流
各种聚会的原因。么很多企业家频频参加这也就是为什
。管理，该怎么发展，研讨论着企业该怎么方法和奥秘究着其中的他们每天都互相
西。，又哪里天都至于普通人，如和生活累疯了东会有果没有机遇，每时间去研究学习这些要被琐碎的工作
是巨大的机遇！亲身教导，可谓遇到王振邦的对于江舟来说，他
生中第一个贵人！人