振邦两人。室里只剩下江舟和王办公
空气都仿佛凝结了！
出任何声音。两个人都没发
怔的回想着刚才的情景江舟怔，一刹那刘明和常毅、塌碎裂。崩一样的崩的形象在他的心中雪朱策三个人
他万万没想到事情会是这样的结果。
严只是业绩差，还有他们重的违规行为。仅仅原来王振邦开除他们不
的可笑。他为刘明三个人现在想来求情和辩解是多么
角度为三人说情，根本就不知道还有他纯内情。粹是站在关系好的下意识
了笑了笑，踱步走回办的吗？”“这公桌愣愣发呆，王振邦下你还有什问道：么想说前，拿了茶杯喝口水，见到江舟
错了！神来，看向王振领导！我声，满脸的羞愧，“邦，苦笑一江舟回过”
单了。他想的还是太简
王振邦对着江舟轻笑一声道：“我想听的……可不是端着茶杯走到了这句话啊！”落地窗前望向外面，背
定重说：“领导！我大概”明白你的意思了！江舟转身面对王振邦的背影，脸色阴晴不，想了又想后，目光凝
王振邦头也不回看。”道：“说说
表现中寻找近一年中业析绩最差的三个江舟点头，分业绩资料和人，其实就是你的第你让我在作曲部三年的道：“一重考验！”
他们的具体情出“你早就说明我看资料不认们三个人知道刘明他接就能况，所以故意让我来找！如果我没真不细心对工作不负责。”能找出他们三个人，直
三个！我完成看的还算比较的认出了他们“很幸运！我了真，功按照你的设想找你的第一关考验！”我成
们三个人，我亲手开现了，你拿出离职表让二是考验我对公对私“然后，第二关威！的态度！”一是让我去立除刘明他出
！”中我是没有架玩笑，在他们心“我和同事们的关系太好了，经常一起开子的，他们也不会怕我
话他们不当一回事…，没有威信，说出的他们的领导，你怕我不我升任成为了能服众“如果这时候…”
开除就是，把业绩最差的三个人，继续道：为了震慑他们要我杀鸡儆猴江舟深吸一口气。”“所以，你
响到作曲部整体优秀心！”的业绩，又能让我“这样既不会却不好好工作的人影收醒那些业绩立威的同时提
司利益而不顾！发，不能徇私而置公，我和刘明关系最好，你却“其次是要让我站角度出让我亲手开除他，就在公司的利益和”
好也要杀伐果断！让所有“一旦”成的非常不好！！哪怕再不舍，关系再人以后不敢再犯！这是你对我的就必须行雷霆手第二重考验，我完员工触发了底线，段
管理者，不能太过仁慈，你是一点就义气！”，义不掌财欣慰道：“不错！小江，’，作为王振邦转过头来，通！俗话说‘慈不掌兵也不能太讲
竟他们也除们三个人的处置，制度必须开在公司工作“对于他免他们是不可能的，严我也是有感情这么多年了，对他们重违反规章我可以法外留情，毕的。但是想要我豁，这是原则！”
江舟严肃的鞠领导的教诲！”道：“谢谢躬
么不提前告诉你年你，可惜能及轻了，眼界是在考验你太这方面笑说：“还有，我为什刘明他们王振邦转身面对江舟的错，其实也和见识太少没时发现。”
现上的数据对比吗？”江舟是他们三年业绩和表色一动，想到刘明等指的神人的严重违规，道：“领导，你
王振邦点头，表象所蒙蔽，要透过表象看本质。”不要被事情的“做什么事情都
是会变的。”，却不知道人都还是勤勤恳恳的上下班的员工，你印象里他“刘明是你关系最好
数了？”年突然就成倒较他三年的什么前两的，第三业绩都保持的非常平稳业绩和表现就“你比能看出，他为年
。江舟露出深思的表情
候就恍然明白了王振邦这么做的用错误到了一起。意，如今脑中想法的时刘明等人承认数据联系也把三人的他刚才在
“小江，在你的惯性过，他可能是心已经不有想作上的难题在工作上，但是你有了？”没可能是遇到了工思维里，刘明业绩差
王振邦瞟了一眼其他什么东西转移会不会是他的家庭出了烦心事？有没有可能是什了他的注意力？了什么”么问题？会不会是他遇到江舟，问：“
眉点了点江舟凝。头
。以为有就没刚开始他根本曲人灵感上的问题想这么多，只是作
邦喝了一口茶水大的变化必王振，平静道：“任何是不对的，事情突然产生巨是异常的！”然
竟“这里面的原因究再得出结论！”去确定结果！要是什么，我不希望你多提几个为什么，要深入以后仅凭自身的研究过后的想象对自己
！眼见许只是别人安排好想让你看到的你要记住，你看到的也“不一定为实！”
，你看到的是他每天刘明内容是什么。按时上下班，这就是表象可你不本不知道他的工作和本质的巨大常的仔细去盯着他根埋头在工位上工作，非来说“拿不同！”勤恳，
”睁一只眼闭一只的眼线，便于为你收集真实的以睁一只在作曲部里埋下自己你作为管理者要眼！“以后员工绝不可以信息。有些东西可眼闭一只眼，有些东西
。江舟明悟了
振邦服了！他彻底对王
的功法传功。世高手利用醍醐灌顶这种情况就像是一位绝
王振邦就是那位绝世高手。
功人。江舟是被传
道的事情，随着他以前很多不明白不知白和理解了。王振邦的亲身示范轰然就明加解析，
教江舟怎么处王振邦正用他独有的管理。理遇到的问题者思维来
点学习的。的，有些人是被人指学习有些人是自身摸索管理的
沟通交流，能够迅速家的课或者与其他企业营中前在案，并及时修正企业的发展得自己想要的答然，通过上的很好，后者则不方向和管理模式。者很少有人能做的获经
家频频参加各种聚会多企业的原因。这也就是为什么很
他们每天都互相讨论着企业该怎发展，研。究着其中的方法和奥秘么管理，该怎么
会有时间去研的工作和生，又哪里。果没有机遇，活累疯了每天都要被琐碎究学习这些东西至于普通人，如
王振邦的亲对于江舟来说，他遇到身教导，可谓是巨大的机遇！
人生中第一个贵人！