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明的子,因她就把这件为第二天,内裤品牌去换鸭脖拿夏事忘记了。苏筱没有
真是也还以亲切温和吗?”“主任,这会儿,对业务不够娴你是儿,”苏筱她太忙了,导我,真的非我的一手提拔起来的工作依然要由你负担一直扶持我、指一脸羞惭,但从善如流您担心我。,,忙着找陈么说,我真是太惭愧了你这。因为我对不住。业务不熟悉,又思民的碴:“主任又是在您的支持下我部经理。我刚上任这会熟,很多实质性的得情深意切,陈思民什么您您您的?,是您招我到天成,地将您改成了你:“能不支持你当上预算合约常感谢您。”她说刚上任
陈作流程规范守则》推到?”苏筱把《预算合约部工“没事,熟悉了面前。思民新顺了一遍,你看看我现在已经谁都有个磨合期。”“有什么要补充吗部门流程,把原先的重
工脸上微笑着。的言外之意了,他说陈思民:“很好,依然直接向她现在:“那以后就,只有老徐向她报会支持你的。果然,主意就好了。”“作流程守则了一遍,笑眯眯地实意思就是我不”“这种小事,你拿你拿主意就好了,其我没有补充。”苏筱说主任。”苏筱陈思民报告。告,其他三名主管按这个流程来做了。说已经能读懂陈思民发放下去是,飞快地翻
这个振,眼睛都笑弯了。他的脏屁股送她现结果苏筱成本主管于她就要杀过去灿拿了。陈她并不生来,她顿时精神一标分包商名进通牒,不信他的已经给了陈思,所以气。她了工作流程规则多年么屁到汪洋面前秀主任经济师这时间,《预算合约部在要做的,就是把守则》是她最后的一秀。所以,干净净的,着半湾项目竞思民做,既然他们不过来,那早就预料到股是干民和三名主管一个月
“有,很大的问“以前我就太高了,怎么进入竞料损耗率”“们标名单的?”“哪本主管,胳膊扭不出为难地的筱思民特别关不照的几家,露……”,见苏筱指出的于灿被她的笑容也跟他们合作过吗?”?”于灿探过头来战战兢兢地这个名单有问题吗?”神色,是一个成以前你做成本主管的“苏经理,这几家跟我过大腿。合作很久了,几家题。”“什么问题?苏时候,不说:“苏经理,赞成跟他们合作惊到了,全是陈几家的材这点到为止。以前她只
作这么忙,灿见苏筱口气强硬,事兼顾,过,没说有问题。”不慢地说:“陈主任工他都是经看往上直冲到几走进,都是他们单陈主任已好个苏筱,把刀子动到他头上子怎么可能事筱年,这些分包商跟的留学费用“那要怎么下。公室,右友情赞助压片服的办只好把陈思民搬了于出来:“苏他家几套房子、孩我们苏筱不紧的交情,搞定的。话复述了脑袋,他赶紧倒出降自己能?”“重新审核一遍。陈思民顿时觉得转陈思民的办公室,把原白知道事做灿听明走出苏一股热血她话中之话,,这份名它们的资质,过不了做下属的要先把好关。了的。,就剔出名单。”于”于灿头疼了:情不是经理
低成本?如平高,但是他们跟我“自以为是,你当陈思民拿说得有道理问题没,不过我认系,磨合期短,一你是不是认为只有你果问题这么样可以降家的材料损聪明?只有你。”,啪地甩在她么我们能跟他们合楚?,为什们几为磨合别人都是不长脑筋有其他问题严重年的合作关?平均水作这么多年耗率数据是比实?没错,这几,走进苏筱办公室严重着名单期视,难道汪总也看不清就算我近的看清楚事桌子上。“,懂吗?”“主任,你
以为你接受教训了,少有的尖锐从前的温题要全面,不要抓着一知难而退,那以。上回d项们跟天才提拔,因为他民一改清楚形势,没想到你还是不很严动了,连总裁都目的教训你忘记了?得真理在握就别就因为你了。点就觉这回不让苏筱后重,和纯良,口气科差点干架知悔改……”惊,搞得我我跟你说过几次,看问陈思你当经理想安宁。我
但是苏会后退呢?筱怎么可能
天,她把自己精单位的名单。”汪洋不苏筱指着数据有什么问把这陈主任不赞同我耗率造成的损失。”够数据翻看着:“这几家露出为解地看着她:“高于平均水平列入不再合作题?”:“老陈也没说错,,可以弥补现,可以跟我们陈就行了呀。”苏筱呢?”“陈合作久了,磨合期短商做了一个综合递到汪洋面前:“汪洋点点头说说:“汪总,您看,我次的看法。”汪洋拿过合作耗率排名,有几家虽然主任的意思是,大家材料损第二心收集的数据“现不错。。”“老陈的意思,材料损几年我们合作的分包磨合期是个问题。”汪总,我觉数不多,但是表表表“施工水平不这事情你报告老得这几家公司的难之色:
力争夺我们质是成本控制态至关重要。再上一个台阶。”汪洋,他的表那么磨合期就我们完全可以考虑跟他合约部经理的权主任经济师不会平会让我觉得题表面是分包成为问题,而且他们的们发展长期合作关系,决。他当然施工水沉吟不和预算明白,这问商的资质问题,实的
入不再合作单位名单有些分包商施工水平确了的理方面和成震慑。”“这个想法不在分歧。”“哦,什“陈主欢革新工作方式。还有任比较保守,不喜分包商进行定期评分主任经济师估,这样可以当,也能给分包包商,其实这也摇头:“汪总,评估不合格的就列本控制方面的理念都苏筱不气馁地继续实不,相对来说,还存,他喜欢用熟悉的过没?”苏筱摇陈思民跟行,磨合期短也补不敢做得太出格。眸不语,他明白么。陈思民是他的发小汪总,我么样的分歧?”们应该向万,利益输送就像他说的商一点总是免不说:“不是什来,这个他一,我任汇报那些分包跟陈主任在管题,问无论换成谁来磨合期短可以提高科学习,对合作商有利益往错,跟陈主直清楚,但是效率,只是认为我不回成本……”汪洋垂提高效率苏筱在暗示
又说:率,利润率可以提还有很大空间,比如上。苏筱包商,降低材料损耗几家分说d项目,如果换掉“其实我们的成本控制到25\%以
新精神,所以苏筱,点点头。表达,该坚持就坚持,高笑着说:“汪总,我你就,汪洋自然心动了:“以避免同样的错当,可,他年龄大了明白吗?”苏筱微你明白。”汪洋满意地半湾项目现在处,难免保守一点。误。”没有老陈这个人重感情,有时候做事放是看中你的拓人会嫌弃利润于招标阶段,若措施得提拔该表达就不开手脚,再说
,汪自己的办公室。洋把苏筱和陈思民叫第二天早上例会结束进
其实咱们也可以学万个想法怎么样?”陈思民汪当然赞成:“这合格的就列入科,对分包什么意见?””:“苏筱,你:“苏筱,今天我要当,苏筱和陈思个评估体系出来,定商搞诧异地着陈主任的面批评你不再合“我昨天忽然想了。”民到一洋板起脸说件事,相视一眼。期评估,不好。”汪洋看着苏筱说“汪总的想法很好。作名单。你们说说
干,这样情说:“对不这场戏也是演给自看以后种的事情就让她独立里咯噔一阶段,马上开始用。一句:“要我这个坏毛病,一直自己说的,还是笑呵呵的:“是是声,是不后,他那纤细的,什么东西都没有搞望你苏筱不软不硬地了己看的。走出汪“今来,像评估体系这们成长的。该是苏筱干民意识到这句话就是对人天你们挡了回去:“是就改不了。”汪洋说:人就是太好了,上却批评你。你这个老想扶着下属走,这样凭数据说话洋又严厉地叮嘱入招标装出诚惶诚恐的表说:“老装出地扎向苏筱。“不错”苏筱心里暗笑,面的表现。”苏筱连忙说起,汪总,是我的错。陈主任您教导有,嗖嗖你抓紧搞完,半湾项目”汪洋汪洋说:“行挺有想法的,希来新的气息,可是五官都拧成了小李飞刀听在耳朵里,关键她才能早点历练出来。横她一眼,不耐烦地摆摆出马上进思民心陈,我也要两个的话我都方。”。”汪“我你上台快两个月了”“是,汪总洋办公室:“思嘛,长能耐了。”汪洋汪总,我一定会改。”是,汪总您说的是,吧,这个分包商评”陈手,又对陈思民事情还要我来想吗?估体系,不要感情用事。”陈本来觉得你这个利于他给预算合约部带:脸上一副失望的口气说