责给她打的同事们只是负下手。辛助理在管，行政组腾达、财务这些也都是创立的早期，招聘
分化出了人力资源和财不过来了，就顺。模越来越大，辛助理肯定是管的部门务等专门理成章地让行政那边但随着公司规
门负责。力资源工作交给了人力资源部类的人辛助理也就直接把招聘这一
几句，关于以小郝叫来，我嘱咐事情。”后招聘的“那你把ⶱ
助理“好的。”辛头，出去了。点点
陷入思考。裴谦坐在椅子上，
现在想想，自己之前过于轻视人力能是一个误区。资源部门，可
部门的这大概是源自于裴谦之一些成见。前对这个
类似于古代的源部门有点、西厂。有人说，在很多大公司东厂里，人力资
患病员工离职、开除不给补偿之都有hr极强。很多大公比如逼类的，里面基本上司爆出一些丑闻，的身影，存在感
是hr，难情肯定是老板背后授意免背锅。逼员工离职这事的，但实际的执行人
色，所以非常外行指导内行、在专业领域指手画脚的角惹人讨厌。尔客串一下压价，平日也偶同时，hr也经常在招聘面试时挑毛病、
自然也有一种天然的反感。普裴谦在重生前只是一名通的员工，对hr
突然觉得自己的想法但是现在，裴谦有点不对。
，hr归根到底替老板做脏活累活的。是
职业操守，的公司、有一个什么样还是取决于他们在一是好是的老板。的己取决于他们自么样坏，并不完全更多的家什
选混子的目工，但裴总也可以用h司可以用hr来压榨员自己筛r来更好地完成那些无良公标嘛！
帮面试者抬价，让他们面试加班的员工，那不的时候主动如果能把hr给调教好是、选一些不爱吗？能帮裴总的大忙
点向ta灌输一下腾腾达的招聘模式。一下以，裴所达精神，明确定见一见这个小郝，重谦决
……
等了几分钟，人敲门。有
。里，看起来有些小紧张郝云来到办公室
看起来就是一个没什很大，年轻妹子，个子不高，长得也谈不上好看，脸圆圆的，眼睛这是个看起来二十多岁么特的点的公司职员。
比裴谦想象中要年轻。
常，毕竟裴谦在最早一批招聘员工的时人。不验的过这也正候，选的都是一些没什么经新
达的管理层普所以，腾在现遍都年轻。
种盛气凌人的感觉，裴谦对这没有印象中hr的那位小郝一印象不错。的第
。谦仔细端详了一下在感，裴而且这位见忆，硬是回小郝确实没什么存不起来自己曾经在公司过她，可见存在感之低
有些怯生“裴总，您找我？”郝云生地问道。
要交给你。”有个非常重要的任务“嗯，你坐，我
郝云在对面的位还有子上坐下，点小忐忑。
更高等级的npc是从辛助理那边领。，一时之间有些不适应之前她都务，这次换了个任毕竟
“先说说人力资源常重要，这一点你应该。”裴谦说道。你人力资源部门的岗位非清楚。部门的主要工作职责
动员工的工作热情……才的专业和特长决点头：“是的裴总，同时也要营造轻松愉郝云赶忙点了的配置，围、充分调人力资源部门要根据人定人才”快的工作氛
郝云一口气说了很多。
硬着头皮一直说下去她本来想简单说断说的，但是看裴总始终。没有打的意思，只要
裴“片刻：谦沉默对，就是这样！”
本来只是想他自己说。怎么说稍微客，所以才让郝云，把人力资源部门的重要套一下是自己又不知道该性给拔高一点，但
，裴谦一时间没好意思打断。结果郝云说得太好了
“总之，企业文化，r们可以理等一系列工作。”人力资门很重要。所以希望h用于指导招聘和人员管源部更好的领会腾达的
“你们目前对简工作，做得怎筛选有什么想法吗？”历的么样了？
一振。郝云精神
裴总问到的正好是自己分内的工作！
“首先我们会把简历筛选一遍。”
“因为投递简历的我们所需的岗面的筛人很多，而位很少，所选会严苛一些。”以我们在简历方
“我们的求作经素进行初步筛选，筛根据求职者的学历、毕职者。”掉八成以上业学校、工会验、项目经历等因
们会给求职者“然后，我发送面试邀请。”
是“会有两试，第一轮是轮二轮面部门负责人面试，第试。”hr面
“最后，我们会通过洽谈，谋求者和公司都合适的薪个对求职资……”一
把原定的招聘流程了一遍。郝云单描述给简
皱眉。裴谦听得直
这就是一般hr程。的标准面试流
但是裴总肯定是无法对这个流程满意的！
环节直接差到混子的几工作经验的人，这招简历些学历低、毕业院校降低了么！就筛掉了一率不是大大、没有
长此以食难安么？的奋斗逼，这嗷叫嗷往，公司里全都是一群不是让裴总寝
定不行！肯
裴谦沉默片刻，说不符道：“流程很好，但是合腾达的招聘标准。”……我觉得这并
程？”觉得应该是怎样的流郝云有点小紧张：“啊，是吗？那裴总您
赶忙拿出一个小本子也，准备记录。她
常满意，把裴谦自己早就想好的员工选标准给详细拔对这样听话的员工非地介绍了一遍。
，不拘一格降人才！”“我们腾达的标准是
就搞歧视呢？的学历不好、毕业足、简历不好看，“怎么能因为求职者院校不好、工作经验不”
“这绝对不行！”
的人，我们争的机会！”“所有投简历一个公平竞都要一视同仁，给他们
不能有，，筛简历的环节的，我们照单全收。”“所以凡是投简历求职
：“啊了，根本面试不过来写着，脸上裴总，这样工作量就太大？可是郝云在小本子上啊。”充满困惑
谦摇。”裴了摇头：“不需要每试个都面
。”“我们找个时一个间，为他笔试。专门搞闭卷答题们安排统一的笔试的场地，让他们
“到时候按面试。”照岗位取前几名进入
阅卷、监排人一场等等。”高。要组织这题、安郝云依然很懵：“大型的笔话，成本还是很这样试，需要准备场地、出样考的
怕造价不菲……”样，花的钱就越“人数多。以求职者们目前的一次大型笔试恐热情来看，搞这越多
菲？造价不
不是正好吗！那
”是必要的成本，肃道：“这都能节省。裴谦严不
“呃，好的。”郝云点速记录。点头，在小本子上快
，是让各个部门的负：问道责人来出题、本子上记下的内容，完了，扫了一眼小郝云纪录又阅卷？”“考试题的话
出的。”裴谦摇了摇头：“只有一部分题目是各部门负责人来
人出题，考“笔试会分成上下两场半需的知识和能力。”求职者的基础能力；下、资料分析、材料知识测试，由各部门负责察本岗位所必，上半场是基础能力论述等，着重考察场是专业识、判断推理测试，包括基础知
之后，按照总分排名试结束“笔进入面试。”
试。”位顺序，由各部门负责人进行交叉面“面试阶段，要打乱岗
郝云？”：“啊？交叉面试是指
面试逆风戏部门的负责人去外卖的负责人咖的面试者……裴谦摸鱼网具体去去面试哪个部门，由临”签决定。时抽面试解释道：“游物流的面试者，摸鱼
……”行如隔山“裴总，这样郝云更加迷茫：好吗？俗话说隔
裴谦微微一笑：“这个好办。”
位面试者表现更好。不清楚，面试答案，也”使他对逆风物流的工作确定好的面试者，，腾达游戏的并足以辨别出哪如但只要对着“事先负责人去面试逆风物流面试题和面试答案。例即
感到茫然：“可是，这样做意义何在呢？郝云”
关系和小团“这样做的意体扎堆的义……很大啊！裴谦卡壳了一下，！不过很快反情况”应过来：避免各部门出现裙带比如可以有效
亲的大企业病！唯”“可以很好地避免任人
忙郝云恍然地点点头，赶记录。
最终入选的求职者。”续说道：“面试环节和笔之后，按照面试试的总分确定裴谦继
”“此之后还有第三个环节，那就是腾达精不过神契合度测试！，在
所有人进行考试，组织子阅卷，最后电将由我来亲自出题“这个环节。”
该测试的，才能正式入职。”“通过
作，只能进入为期一个“如果没通过期内不能负责关键工主要是认学习、体会腾真月的实习期，虽然工资的话，就达精神。”照发，但在实习
期后要再进行歉地辞试，只能很遗憾地继续延退并补偿了。”“一个月实习腾达精神契合度测就只能很抱期。累计延期三次，如果还没有通过，那
地在小本子上记录着，郝云快速心中感慨。
裴总果竟然为面然是裴总，试安排了这么多的节！环
非常严谨！听起来
，所以也并不会多虽然郝云觉得这些环节定另有深意足、多此一举，但她又觉得裴总肯有点画蛇添想。
确么安排也这的道理。实有一定而且，裴总
裴谦自己非常也觉得满意。
招来的新员工肯定的，而且定不是吃干饭都如果按照都很猛，这就有点难顶带出来各个部门负责热衷背刺裴总，最后的人力资源部门理肯常规的方式招聘，辛助了。人一个个
明全避免了这种情况完，但至少有不能说显的削弱效果！现在的安排虽然
历，给所有，不筛简被刷掉。，就能防止很多学、经验少的新人人一个公平竞争的机会历低首先
试，又抬了。，笔试那些考试比较猛但弟们一手只有一半是考职其次工作能力不一定强的兄是跟岗础能力位知识，还有一半位没什么关系的基测
率大大者，面试的内行，选出试，让外行候由各部门交叉面试再降低。时面杰出人才的几
多混子。那些偿然后劝了岗位的安全。精神一心工作的可以选出许最后，腾达就直接给他们补退掉，既花了钱，又保证契合度测试奋斗逼，
直是太完美了！简
，目没有达到裴谦的终极这个标准也并当然标。
但他也得太过火，不可不能搞标准中写“来混子”。能直接在招聘
规则允许这已经是在的范围内，裴总最满意的招聘流程了。
页。了，小本子上密密很快，郝云全都麻麻地记了好几记好
套面试流程各个部门，把这一给安排好。”任务就是尽快地协调部的主要么，近期人力资源说道：“那裴谦满意地点点头，
“包括场地等等。”部门有多少如何选择，各个个岗位，考试时的安排
“有用的地方就说话，钱花钱！”不要怕
。”就比如报名，如果觉烦，就花钱做一，实现报名、打系列步骤的完全智能化印一个专门的招聘网站考证等得筛选简历太麻准“
钱！”“再强调一遍，不要怕花
是一套业发展的根本，这期的人才长制，功在“人才是企白吗？”机当代、利在千秋，明选拔
郝云点点头裴总，明白！：“好的”
“呃，裴总，略了一个问题：她具体的薪酬，是在哪个那顿了顿，发现忽环节定？”
还需要压价“吗？”
谈薪酬，谈的过程中节按照一般公司的规定，招聘时会在试的环hr面必然会压价。
分公司降这是大用手段。部低支出的一个常
像没有但是现在裴总的这个招聘流程，好这个环节了？
”严肃道：“压薪酬这种裴谦达的公司文化了！事情，太不符合腾
“既然求就说明者已经通过了层职我们需要的人才。”他是层选拔、重重考验，
能压薪酬呢？”“对于这种人才，自然应该求贤若渴，怎么
吗？”踏实“就，心里不高兴、干活不区区几百块钱，让人才影响了工作效率，受损的不还是我们公司为了一个月
“所以，不能压价！”
准、再压价，那都是耍流氓“让求职者自己提薪酬标！”
“我们一次提薪。”立刻直接腾达精神契合度测试，就进行较高标等员工通过了是有按照行业保腾达给出的薪水准给钱，一定要确竞争力的。
能死“钱给够活！”，员工才心塌地地给腾达干